今年6月通用汽车董事长兼首席执行官瓦格纳，再次来到上海。向人们展示通用的“中国战略”。我们业务经营的原则并不是说在一个市场进行大规模投资，然后把这个市场作为出口基地，这有违我们业务的总体原则。当然，如果有很好的出口机会，我们也会利用。尽管目前在中国市场投资存在一定风险，但要比不投资的风险要小的多。从长远说，我们觉得到2010年，中国超过日本成为第二大汽车市场都是一个偏保守的估计，可能之前中国就会成为第二大市场。也许正是由于这些原因，通用的中国战略才格外引人注目。瓦格纳们很通晓中国毛泽东思想中“抓主要矛盾”、“以点带面”的原理，在他们眼里，上海就是这样的“点”——重点，焦点，关节点，制高点。所以，从凯迪拉克放到上海生产、通用亚太总部迁移至上海，一直到一掷21亿元将上海泛亚技术中心打造成一流研发中心，三管齐下，重兵出击，都是为了突破一个“点”，以带动全局———从上海出发，去重整亚洲和世界的“河山”。