上海汇众二届六次职代会于2006年4月3日在公司轿车底盘厂大礼堂隆重召开。大会号召全公司干部员工认清形势、明确目标、狠抓落实、奋力拼搏，深入开展“两个确保”主题活动，确保完成公司今年各项经济工作目标。

　　来自公司下属各厂、各部室和发展公司近200名职工代表出席了大会，公司党政工领导和部分老领导、老同志也出席了大会。

　　大会听取讨论了公司总经理张弘所作的行政工作报告；听取审议和通过了工会主席蔡永福同志所作的工会工作报告和工会财务工作报告；大会还确认了在职代会闭会期间，由职工代表组长联席会议所通过的“关于公司绩效工资考核办法”、“关于公司职工疗休养暂行规定”和“关于提高劳动生产率、调整人员结构的措施”等有关事项。

　　会上，张弘总经理围绕上汽股份军令状目标和公司董事会提出的经营目标，就2006年公司行政工作方针“拓市场、降成本、重绩效”及主要工作与推进措施向与会代表作了报告。张弘总经理在报告中指出，2006年的形势依然十分严峻，任务非常艰巨，我们必须要全力开拓市场，密切关注企业运行中出现的问题，沉着应对，快速反应，统一认识，在企业内部形成“自信、自强、互信、互助”的氛围，追求效率、效益、效应的最大化，真抓实干，全力以赴，确保完成2006年公司各项经济工作目标。

　　工会主席蔡永福在工作报告中提出，2006年是实现“十一五”规划的开局之年，按照公司党政领导和上级工会的要求，公司工会将紧密结合企业的经济工作，切实履行工会职能，广泛发动员工为完成“两个确保”任务而建功立业。蔡永福同志在报告中还就深入开展“两个确保”主题活动，服务广大员工，实施职工素质提升，深化企业民主管理，构建设和谐企业氛围，参与企业文化建设。

　　公司党委书记华杏生在会上作了重点发言。华杏生同志在讲话中指出，这次大会是上海汇众在进入“十一五”发展期间的一次重要会议，是一次求真务实的大会。与会代表要通过参加这次大会，认真学习和领会张弘总经理的行政工作报告精神和蔡永福同志的工会工作报告精神，要按照大会要求，认清形势、明确目标、狠抓落实、奋力拼搏，深入开展“两个确保”主题活动，以确保完成公司今年各项经济工作目标。华杏生书记还指出，为了确保完成“军令状”目标，确保实现公司经营目标，我们要把全年工作的主线放在“落实、聚焦、突破”上，一条心、一盘棋、一股劲，坚决打好这场硬仗。华杏生书记强调指出，“落实”就是说每一位干部员工要立足岗位、为了汇众公司的发展大业建功立业；“聚焦”就是要把眼光紧紧盯在“两个确保”主题活动上；“突破”就是要有一种破釜沉舟、背水一战的精神，通过每一位干部员工的努力拼搏，全面实现“军令状”目标和公司各项经营目标。为此，华杏生书记要求与会代表要把大会精神迅速传达到每一位干部员工，要向广大干部员工讲清楚汇众公司目前面临的困难是发展中的困难，是前进中的困难，我们完全有能力去克服困难、去战胜困难，要发动广大干部员工，牢固确立“不进则退、慢进也是退”的发展观和高度的工作责任观、创新观、和谐观，以坚定不移的奋斗目标、坚忍不拔的工作毅力、坚如磐石的团队精神，奋力拼搏，紧紧围绕“两个确保”目标，为全面完成今年各项经济工作任务而努力奋斗。