日前，“经营者活动”项目工作组召开了会议。上海实业交通电器有限公司对电机厂06年经营者活动的开展情况作了阶段性的回顾和总结。

　　会上，对电机厂经营体的各项经济指标（如：经营成果、单位产量的劳动生产率、单位产量工缴费用、单位产量能耗等方面）与05年作了同口径的比较：劳动生产率同比提高了16.10%；单位产量工缴费用同比下降12.17%；单位产量能耗同比下降25.14%。从这些真实、客观的数据反映出在公司党政领导的关心和指导下，经过电机厂全体员工和项目工作组的共同努力，并抓住了06年电机销售市场较好的机遇，使电机厂经营者活动取得了阶段性的成效。

　　在总结阶段成果的同时，项目工作组也对电机厂经营者活动在运作过程中遇到的实际问题和有待完善部分进行了分析和讨论，并制定了相应的解决原则和措施。

　　通过一年的实践，可以看出，经营者活动作为一种“利益驱动”的模式和机制的确在逐步改变员工的观念，经营体也逐渐经历了由“被动式”管理向“主动式”管理的转变，公司、工厂和经营体员工都从中获得了收益，尝到了甜头，实现了共赢。

　　为此，项目工作组制定了06年经营者活动的后续两大目标:

　　1.电机厂在当前经营体构建的模式下进一步细化二、三层次经营体，以便更好地发挥基层员工的积极性。

　　2.电器二厂阻尼线、点烟器试点推行经营者活动，目标是06年年底开始试行，07年正式运行。（625）