提升组织效率 保障战略实施

　　提升组织和人的效率是保证上海大众各项战略成功的关键，公司将此项工作列为2007年工作重点之一。5月16日，旨在提升组织和人员效率的上海大众绩效管理项目正式启动。

　　公司执管会、党委以及各部门经理参加了启动会议。人事与行政执行经理张海亮、技术执行经理宇杰、副总经理赛曼、党委书记何向东先后发言，多次强调了绩效管理项目的重要性，要求广大干部员工积极协助方案的制定和实施，提升人力资源管理水平，保证公司各项战略目标的实现。

　　绩效管理是基于企业战略基础之上的一种管理活动，通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现组织战略及目标的一种管理方法。上海大众建立绩效管理体系，就是要确保企业的目标和策略在各级组织得到贯彻落实，有效激励各层次员工协同一致努力奋斗，形成体现“卓越文化”的高效执行的企业运营机制。

　　今后几个月，项目组将在专业咨询公司的协助下，对公司现状进行调研，继而设计适应上海大众发展要求的绩效管理框架、指标值以及激励方案等。预计该项目将于今年8月进入推进实施阶段。