不做山林中的“游击队”，打到哪儿算哪儿；不做野路子“足球队”，踢到哪儿是哪儿；也不做棋手中的“三脚猫”，看一步、想一步、走一步。三智要当“正规军”、三智要当“职业队”、三智要当“棋坛”高手，走一步、看二步、想三步、算四步┅┅

　　眼下，在民政（集团）公司所属企业中，在别人看来，三智公司无论是经济效益，还是企业管理，还算比较好的。但是，三智领导和职工认为：好与差是相对的，好：必有其短，差：也有所长。三智今天的好，如果就此不继续努力、不继续进步，那就肯定沦变为明天的差。

　　为了继续努力、为了不断进步，为了把财务预算基础工作夯实抓好，6月11日，公司党政领导、部门负责人和有关人员在会议室里参加“2008年下半年度各部门财务预算”业务培训。虽然过去三智每月也有部门财务预算上报，但却不是全覆盖，内容也不全面，时间也有偏差，有点到哪儿是哪儿的现象，因而给公司整个财务收支预算的准确性打了折扣。公司领导感到，部门财务预算是企业管理工作之一，他既不能成为“游击队”、也不能成为野路子“足球队”，更不能成为“无的之矢”和脚踩西瓜皮的“无厘头”。

　　这次财务预算专题培训，使大家在思想上有了认识，在业务上有了提高。正如陈基民总经理所言：“这次财务预算专题培训，是企业管理的需要，是企业管理规范化、制度化的必要过程。我们要在实施中不断总结、完善、培训、提高，使每个部门人员有一种当家人的感觉与责任。

　　现在，每个部门都已行动起来，通过培训并把学到的业务知识，按照时间和项目标准，应用到实际工作中。三智，“正规军”在全面行动。