8月29日，上海大众KVP-Kaskade持续改进启动会议召开。来自大众集团、大众（中国）的领导和专家，上海大众执管会及全体一、二级级经理出席会议。

　　KVP-Kaskade是分阶段推进的持续改进项目，分四个波段对流程和产品进行优化。优化涉及直接领域的批量生产、间接领域的职能部门、批量生产前产品设计和工艺、供应商及物流供应链等。第一波段主要通过安全和人机工程、质量和周转时间的优化，降低制造成本，提高劳动生产率。KVP-Kaskade持续改进项目已在德国大众集团奥迪和大众品牌各工厂实施数年，取得了很好的效果，节约费用及投资达数亿欧元。

　　会上，上海大众技术执行经理宇杰先生首先就公司严峻的中长期劳动生产率目标进行了介绍，强调了KVP-Kaskade的必要性。大众集团生产部的Unser博士以及Polz先生对KVP-Kaskade的基本内容及集团内的实施情况进行了详细介绍。　

　　上海大众总经理刘坚对KVP-Kaskade的开展提出要求和希望：各位经理要积极投身到KVP-Kaskade项目中，探索并建立KVP-Kaskade降本增效持续深入开展的长效工作机制。在项目第一阶段涉及的生产部门，各工厂、各车间和各科室的经理们就是第一责任人，必须要对实施过程和优化成果负责。刘坚说，希望上海大众在KVP-Kaskade项目中，能够像中国代表团在刚刚结束的北京奥运会上那样表现出色，在各方面的积极投入和持续不断的努力下，取得优异的成绩，全面提升上海大众的综合竞争能力，使上海大众早日重返第一。