上实交通日前召开年会，全面贯彻上汽干部大会精神，部署落实2009年公司党政工作。公司党政领导、各级干部等180多人出席了大会，副总经理谢仲达主持了会议。

　　会议首先由公司总经理徐峰传达上汽集团干部大会行政工作报告精神，随后作“公司行政工作报告”。历时两个小时的“行政工作报告”分序言、08年经济工作总结、09年经济工作指导思想和重要经营目标及任务、启示四个部分。该报告以美国著名电影“巴顿将军”的主角巴顿将军的一段“该如何让人生充满传奇”的讲话为引子，从而引出：面对今年汽车市场的惊涛骇浪，上实交通在这没有硝烟的战场上该做些什么，如何面对？报告全面回顾了公司2008年中在人才、成本、技术、市场、管理、问题与不足、索赔等方面的工作情况；并对2009年经济工作指导思想和对合资企业、人才、机制、成本、技术、市场、管理等主要工作作了全面部署；报告最后，就公司如何提升团队合作能力强调了“狼道”准则，并以哲理故事“好婚姻是可以预期的”作为结尾。

　　公司党委书记顾烈明在会上传达了上汽集团干部大会党委工作报告精神并作“公司党委工作报告”。顾书记的报告以PPT的形式配以大量生动活泼的照片、图例对公司党委2008年的工作作了全面总结，并对2009年公司党委的强化四好领导班子建设，提高两级班子战斗力、凝聚力，号召力；强化组织建设，提高服务经济的组织保证；强化理想信念教育，提升员工参与学习实践科学发展观的自觉性；推进经济发展，提升公司三为能力；推进企业文化建设，培育核心竞争力；推进核心团队建设，提高服务经济智力保证等六项主要工作作了部署。

　　大会最后，副总经理谢仲达对会议的传达贯彻提出要求：各部门要组织员工认真学习讨论徐总、顾书记在年会上所作的“2009年行政工作报告”和“党委工作报告”。领会徐总在“2009年行政工作报告”中提出的09年六项主要工作和顾书记报告中的主要精神，并结合本部门的工作实际进行逐条对照，制定出行动计划书。行动计划书主要内容要包括：本部门有那些方面的工作可以改善和提高的？对其他部门的工作改善和提高可以提供那些帮助？行动计划书要有具体的工作落实项目、时间节点、人员组织和责任人，以此来进一步强化和推进各项管理工作。