2009年，上海大众新一轮的环保三年行动计划进入第二个年头。该计划是继2005年至2007年实施的第一个三年环保行动计划之后的又一个三年计划。环保行动计划不仅体现了上海大众为社会提供优质、安全、节能、环保的产品的企业价值观，进一步提高“全过程”的环境保护能力，更是上海大众在确立了国际化环境准则与国情相结合方面而实施的创新型的环保工作具体体现。

　　在推进新三年环保行动计划过程中，结合本土国情以及自身的实际情况，上海大众注重促进相关方一起开展环保行动工作。

项目一：提高上海循环取货运输车辆装载率

　　2009年，上海大众物流部门与运输业务服务供应商共同提出了持续优化车辆装载率（装料体积与车厢体积比）、提高上海循环取货管理运作水平的环境管理目标，旨在完成物流运送任务的同时，降低运输车次，减少运输路线，从而做到节能减排。

　　上海大众年平均运输车辆装载率为58.95%。物流部门通过对上海循环取货运输线路进行集中跟车，对供应商的零件信息如包装、供货量，进行采集和分析，提高计划准确率，优化装载组合，重点对装载率的线路进行优化，解决影响装载率的客观因素，2009年运输车辆装载率将提高1%－2%。

项目二：对相关方施加环境影响

　　上海大众不但注重自身环境管理能力的建设，还在与相关方交流中不断传播上海大众卓越文化，把推动供应商自觉的环境保护行为作为自己的责任。

　　自实施ISO14000环境管理体系以来，上海大众已对53家供应商和相关方施加了环境影响。2009年供应部制订环境管理方案，以督促配套厂ISO14000认证通过率达到60%。方案还规定，在项目招标时，将优先选择已通过了环境管理体系认证的单位。此外，与传统的评审不同，在日常环保运行期间，供应部与ISO14000工作组更注重供应商之间有关环境绩效、环境管理工作经验的交流，以达到相互促进、相互借鉴、相互学习的效果。

　　上海大众环境管理体系审核员每年选择二家供应商进行审核。如有问题，环保审核小组将出具整改报告，书面提出问题描述，督促供应商提出整改措施。

　　相关方环境保护能力的不断提高，既有利于企业实现可持续发展，无疑也有益于整个社会的环境保护。