——公司举行年中干部大会，全面部署下半年工作

　　7月11日上午，顶着骄阳，上海实业交通电器有限公司在双休日召开了“2009年年中干部大会”，会议由谢仲达副总经理主持。 党委书记顾烈明在会上传达了上汽集团党委2009年年中报告，并作了我公司党委上半年度工作总结和下年度工作部署的报告。顾书记强调，要在上半年的工作基础上，下半年做好强化班子建设，带领职工争取全面完成年度各项经济指标；配合行政，推进经济发展，提升公司“三为”能力；推进企业文化建设；加强党风廉政建设；继续保持企业和谐发展的软环境等五方面的工作。

　　徐峰总经理传达了上汽集团和上汽股份的年中行政工作报告，并作了我公司的年中行政工作报告。徐峰总经理在报告中指出，上半年，在全体员工的奋力拼搏下，在国家宏观经济政策的积极导向下，公司顺利实现了“双过半”。但是，下半年依然存在诸多新的挑战。下半年行政工作的立足点是：⑴坚持“生于忧患，死于安乐”的观点，未雨绸缪，做好应对困难局面的准备；⑵好日子当紧日子过；⑶坚持自主创新不动摇。在布置重点工作时，徐总讲了四句话十六个字：“目标明确，管理严格，态度谦和，感情到位”。徐总说，我们的目标是“多快好省”。要扩大和深化对外合作；要有所为，有所不为，逐步实现本部产品“广而精，多而专”的目标；要全方位提升产品的竞争能力，严格控制各类费用支出，形成节俭文化。在实现目标的过程中，要完善TOP－Q/M/P信息化平台；要进一步严格绩效考核；要积极推广“经营者”活动；要合理配置人力资源；要多为基层职工办好事、办实事。

　　谢副总最后要求全体干部认真落实会议精神，抓机克危，在下半年再创佳绩，迎接国庆60周年和上海世博会。